9月28日上午，白银集团党委副书记、总经理李志磊在白银集团深化“三定”项目方案宣贯落地推进会上强调，提高政治站位，坚决克服思想观念障碍，坚持分类施策，持续细化优化方案，坚定不移推进“三定”改革落地见效。

李志磊指出，自“三定”改革项目方案推进以来，各部门和4家试点单位积极配合，工作推进力度大，取得了阶段性成效。当前项目方案运用组织效能与劳动效率分析法，坚持以生产为中心的正确导向，有较强的科学性、针对性和可操作性。各部门、单位必须清醒认识到，深化“三定”改革是集团深化改革攻坚、实现高质量发展的关键抓手。要充分肯定已有成效，更要清晰认识持续提升组织运行效率、优化人工成本管控、加强人才队伍建设、改善内部资源配置，是白银集团当前亟待加强的重点工作。全集团必须坚定不移地推进“三定”改革，确保项目方案实施落地见效。

李志磊要求，推进“三定”项目方案落地实施，各部门、单位“一把手”要切实提高政治站位，担当起责任。要加强“三定”改革项目方案的宣贯，引导带动全员坚决克服思想观念障碍。要坚持分类施策，在推进改革的同时确保安全生产、生产经营平稳和职工队伍稳定，着力营造有利于改革攻坚推进的良好环境。机关职能部门要全力做好配套改革工作，协同推进落实机构优化、体制机制完善、薪酬分配、绩效考核、人才培养等相关改革任务。项目组和试点单位要在现有基础上，持续协同做好项目方案细化优化和宣贯工作。要通过集团上下的协同配合攻坚克难，推动“三定”改革走深走实、见行见效。

白银集团党委常委、党委组织部部长、人力资源部经理吕祥文主持会议并要求，各部门、单位要锚定目标，刚性执行，确保定员落位精准到位；要专业引领，全程赋能，确保操作过程规范有序；要总结提炼，形成意见，确保成功经验全面推广。

会上，北京科锐国际人力资源股份有限公司高级咨询总监赵陆宇代表项目组汇报“三定”项目优化方案。铜业公司、西北铅锌冶炼厂、小铁山矿、恒诚机械公司4家试点单位负责人汇报本单位“三定”工作推进情况和下一步打算。总部相关部门负责人作点评表态发言。

白银集团副总经理、总工程师殷勤生，副总经理韩国生出席会议。

北京科锐国际人力资源股份有限公司项目组成员和白银集团相关部门负责人参加会议。