2月24日上午，白银集团党委书记、董事长王彬在节后集团首个生产运营调度会上强调，全集团要迅速收心归位，锚定年度目标任务，抓实开局起步，汇聚发展合力，共同推进白银集团高质量发展。

王彬强调，全集团要提高政治站位，迅速收心归位，凝聚奋进共识。今年是“十五五”开局之年，中央、省委省政府高度重视开局工作。节前最后一天，省委副书记、省长任振鹤来白银集团现场调研，强调传统产业的老家底和基本盘只能优决不能丢；要求集团立足资源禀赋和产业基础，着力强龙头、补链条、聚集群，加快构建体现特色和优势的现代化产业体系；锚定智能化、绿色化、融合化方向，着力构建“料要成材、材要成器、器要好用”的完整创新链条；坚持在发展中固安全、在安全中谋发展，严格落实“三管三必须”要求，安排好春节期间生产，确保不停工不停产，实现一季度“开门红”。全体干部职工要深刻认识集团当前的发展形势，切实增强责任感和紧迫感，主动融入集团发展大局。各单位负责人要率先垂范、以身作则，带头收心、带头实干，引导广大干部职工快速进入工作角色，理清工作思路，明确工作目标，以饱满状态和务实作风确保一季度“开门红”。

王彬指出，全集团要聚焦主责主业，锚定目标任务，抓实开局起步。白银集团2026年生产经营和改革发展工作要点已印发，并分解形成85项重点工作任务，要再细化、再落实，避免任务悬空。要针对2月23日全天召开的集团工作务虚会研讨梳理出的资源保障、效率提升、流程制度、人才队伍建设、绩效分配和考核等问题，建立问题清单、措施清单和责任清单，建档立卡、逐项销号，通过流程优化、制度完善和机制建立推动高质量发展。

王彬要求，全集团要强化作风建设，压紧压实责任，汇聚发展合力。要常态化落实“三抓三促”要求，坚持能力为先，聚焦本领短板抓学习；坚持执行为要，砥砺干事劲头保落实；坚持效能为重，锚定一流目标促发展。

白银集团领导张有达、杨成渊、杨子明、殷勤生、赵天秀、韩国生、张玺、麻在生出席会议。

会议以视频方式开到分子公司。